Integrierte Logistik

KOMMUNIKATION UND ORGANISATION

OPTIMIERUNG DES FERTIGUNGSPROZESSES

Die Optimierung des Supply-Chain-Produktionsprozesses bedeutet in einer ganzheitlichen Art und Weise auf die Lagerprozesse die Entnahme, die Warenkonsolidierung und den Versand, das Liefer- und Retourenmanagement einzuwirken.

Unsere Logistik-Manager unterstützen Sie bei jedem Logistikprojekt mit der entsprechenden Fachkenntnis, sowohl bei den manuellsten und handwerklichsten Prozessen als auch bei automatisierten Projekten, die auf der kombinierten Nutzung von WMS-Software und technologisch hochentwickelten Lagerlösungen basieren.

Logistikstrategie festlegen

1. Definition der richtigen Logistikstrategie
2. Die bestmögliche Lagerorganisation schaffen
3. Gestaltung des Distributionsnetzwerks

Dieser Omni-Channel-Ansatz ermöglicht die Optimierung der Fertigungslinien und garantiert, dass das Unternehmen auf alle eventuell auftretenden unerwarteten Vorfälle angemessen reagieren kann.

Um das Beste aus dem Fertigungsprozess herauszuholen, ist es notwendig:

• Überwachung der Effektivität der vorhandenen Ressourcen
• Ständige Aktualisierung der Daten
• Reduzierung des Produktionsstillstands
• Einsatz der richtigen Werkzeuge für die Überwachungsphasen
• Begrenzung der Lagervorgänge durch Cross-Docking

Die Einführung von präzisen Guidelines ist unerlässlich für die Kontrolle der Effizienz der Dienstleistung.

Bracchi gibt den Kunden vollständigen Zugang zu den Abläufen, dank unserer hochentwickelten Software und der ständigen Kommunikation zwischen Lagern und Büros, die die Fertigungslinien optimieren.

KUNDENSPEZIFISCH UND SPEZIELL

INDIVIDUELLE VERPACKUNGEN

Jeder Kunde ist in der Lage, seine Sendung dank unserer logistischen Beratung bestmöglich zu verwalten, um die höchste Kundenzufriedenheit zu erreichen.

Kundenspezifische Verpackungen können sich ändern, je nach::

• Produkt
• Größe
• Zerbrechlichkeit
• Gewicht

Wir bieten immer alle unsere Ressourcen an, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu befriedigen. Wir arbeiten mit dem Kunden zusammen, um die ideale Verpackung für ein bestimmtes Produkt zu wählen, um Sicherheit und Professionalität während des Transports zu garantieren.

Warum sollte ein Kunde eine maßgeschneiderte Verpackung wünschen?:

• Warenschutz
• Vereinigung mehrerer Gebinde in einem Paket
• Ästhetische und Marketing-Anforderungen
• Besondere Form und Abmessungen

Unser Team unterstützt den Kunden bei der Wahl der am besten geeigneten Lösung, mit Kartons in verschiedenen Größen und Arten, Schachteln und Kisten, individuellen Geschenkverpackungen sogar für den Endverbraucher oder mit einer Auswahl an Logos und individuellen Grafiken.

Auch bei der Art der Verpackungsfolien, zum Beispiel mit Cellophanierung und bei den Arten der Verpackungssicherheit wie Luftpolsterfolie, Styroporchips oder anderen professionellen Verpackungsmaterialien bieten wir eine breite Palette an Lösungen.

VERTEILER UND VERTEILUNG

WELTWEITE DISTRIBUTION

acchi hat sein Netzwerk im Laufe der Jahre stark erweitert, um ein wichtiger Partner für Transporte und Logistik in Europa zu werden.

Dank unserer europäischen und nationalen Partner sind wir in der Lage:

• Organisation von Import- und Exporttransporten
• Handeln Sie als eine Brücke für andere international tätige Unternehmen
• Organisation von Lieferungen nach Übersee dank unserer Luft- und Seetransport Abteilung

Wir gelten als europäischer Marktführer im Transport von landwirtschaftlichen Maschinen, wir haben eine Branchenlösung, die auf den internationalen Distribution für den Mode-, Luxus- und Lifestyle-Sektor spezialisiert ist. Unser Aktionsradius ist weit gefächert und erlaubt es uns, unsere Tätigkeit weltweit auszudehnen.

Wir bieten integrierte logistische Dienstleistungen und Verteilung der Ware in verschiedenen Ländern an:

• Sektor für Aufzüge und Rolltreppen
• Landwirtschaftlicher Sektor
• Industrieller Sektor
• Bereich Mode
• Bereich Gesundheit & Kosmetik
• Lebensmittel- und Getränkesektor
• Einzelhandel und GDO
• E-Commerce

Unser Ziel ist es, unser Netzwerk so zu verbessern, um der führende Anbieter der gesamten Branche in Europa und weltweit zu werden.

UNTERSTÜTZUNG UND PROFESSIONALITÄT

LOGISTIC CONSULTING

Unsere ausgebildeten Logistikfachleute stehen dem Kunden für logistische Beratungsleistungen zur Verfügung, das Ziel ist es gemeinsam mit dem Kunden die beste Strategie zu entwerfenum die Effektivität und Effizienz der gesamten Supply Chain des Unternehmens zu optimieren.

Unsere Experten sind in der Lage, komplette Projekte zu entwickeln, die alle Aspekte der logistischen Wertschöpfungskette umfassen:

• Abbildung der Logistikprozesse
• Layout des Lagers
• Verwaltung von Lagerbeständen
• Re-Sortiment-Management
• Palettierungsschemata
• Zeitplanung des Prozesses
• Operative Verfahren
• Verwaltung der Lagerautomatisierung
• Verwaltung des Distributionsnetzwerks
• Dashboard
• Nachverfolgung
• KPI-Analyse
• Definition von Techniken und Hilfsmitteln

Der Fokus eines jeden ganzheitlichen Logistikprojekts ist die Optimierung und die Rückgewinnung des Mehrwerts aller internen und unternehmensübergreifenden Abläufe in der logistischen Prozesskette.

Wir unterstützen unsere Kunden von den ersten Projektphasen bis zur Implementierung durch einen, Business-Modellierungsprozess der in der Lage ist, Dienstleistungen anzubieten, die auf integrierte und sinnvolle Weise mit den bereits im Unternehmen vorhandenen Systemen angewendet werden können.

PROZESSVERBESSERUNG

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Für das Supply-Chain-Managementnutzen wir integrierte IT-Systeme, die es uns ermöglichen, stets über den Projektfortschritt informiert zu sein und unsere Kunden durch den Austausch von Echtzeitinformationen ständig auf dem Laufenden zu halten.

Die Gewährleistung eines beidseitigen Informationsflusses und die Einbeziehung des Kunden stellen zwei grundlegende Schritte für den Erfolg eines Logistikprojekts dar..

Die Pflege der Beziehung zum Kunden und die Überprüfung der rechtzeitigen Einhaltung der vereinbarten KPIs und Ziele ermöglichen uns die Erreichung der in der Planungsphase festgelegten Ziele..

Unsere Logistikexperten setzen sich in jedem Projekt für die ordnungsgemäße Steuerung der Supply-Chain ein:

• Geeignete Software
• Verringern Sie die Ausschussquote
• Koordinieren Sie alle Aktivitäten
• Digitalisieren Sie alle logistischen Abläufe (um die Kosten zu reduzieren)
• So viele unterschiedliche Daten wie möglich einbeziehen

Dadurch können wir das Supply-Chain-Management optimieren und erhalten die gewünschten Ergebnisse.